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女性がぶつかる昇進の壁はこうやって切り抜ける

女性の管理職の方や社長など活躍の場が広がっていますが、まだまだ少ないのが現状のようです。昇進するには超えないと行けない壁があります。どうやって乗り越えればいいか?を調べてみます。

更新日: 2013年01月23日

Mr.ゆきいさん

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様々な原因が理由で、なかなか増えない女性の責任者。

その理由と対策を詳しくみてみましょう。

自分自身に壁を作っている

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教育の過程で女性はリーダーには向かず、従順という意識が根付く

幼少期に女性は生まれついてのリーダーではないと教えられます。社会によって、女性は従順で感情的で、男性より知能が劣っているという既成概念が植え付けられる為です。

社会的な背景も

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結婚・出産などで離職というリスクがあるので企業側も悩んでしまう

勤続10年未満の女性従業員における離職率は、平均30.8%となり、なかには7割を超える企業もあります。

社会も夫を妻が支えるという構図が出来上がっている

終身雇用制度では、ほとんどの企業で男女の役割分担となってきました。

ちゃんと女性はリーダーの素質がある!

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業務を同時にこなしたり、問題解決ができる

女性は上記の他に、コミュニケーション能力や判断力が高いといった優れた素質を持っています。

女性の上司だと、部下のモチベーションが上がる傾向にある

JTBモチベーションズ2009年6月調べ。

実績とコミュニケーションで乗り切れる

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出産前に実績を残して『信頼』を積み上げておく

出産までに「潜在可能性を立証できるような、わかりやすい実績」を2つほど作っておきましょう。この人には投資できると思わせれば勝ちです。

自分が上司や先輩を理解するという姿勢が大事

年上や先輩に理解してもらおうとするスタンスはNGです。自分が理解するというスタンスだとポテンシャルを感じさせ引き上げられることが多いそうです。

特に女性部下にも尊敬してもらえるようにして敵を作らない

出世する女性の特徴として、同性が尊敬できる要素がある場合がおおいそうです。

『影響力』を自分は持っていることを強く意識する

女性の交渉などにおける力も十分に持っています。

参考サイト

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