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しっかり利益を出す会社がやっている『5S(ごエス)』ってなに?

「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」、当たり前のことのようでなかなかできない5S活動を、赤城乳業の工場の事例を含めて、まとめた。

更新日: 2012年12月09日

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この記事は私がまとめました

ぐのっちさん

=『5S(ごエス)』とは=

5Sの定義を簡潔に解説しておきます。この定義は是非とも記憶してほしいと思います。

☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆その1.『整理』☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆

それぞれのSは別々の取り組みにも見えますが、順序が非常に重要です。たとえば、「整頓→整理」の順だと、不要な物まで整頓することになるので、効率が悪くなります。また、3Sが達成できていない状態で、4Sや5Sの実現は望めません。

☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆その2.『整頓』☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆

整頓とは
決められた物を
決められた場所に
決められた量だけ
置いておく事です。そしてきちんと表示をして見えるようにしておくことです。一種の標準化です。

http://quality-mind.cocolog-nifty.com/qualitymind/2005/12/post_e28e.html

☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆その3.『清掃』☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆

掃除をしてきれいにすることに加え、掃除をする過程で細部まで点検することが含まれる。つまり、汚れがない状態にするだけでなく、職場環境や設備などに不具合がない正常な状態を作り上げること

http://kotobank.jp/word/%E6%B8%85%E6%8E%83%EF%BC%885S%E7%94%A8%E8%AA%9E%EF%BC%89

☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆その4.『清潔』☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆

決められたことが確実に守られ、気持ちよい職場が維持されている状態のことをいいます。
また、「整理」「整頓」「清掃」を維持していくことをいいます。

http://5sgo.seesaa.net/article/90921908.html

☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆その5.『しつけ』☆.。.:*・°☆.。.:*・°☆

会社全体で整理のルール・整頓のルール・清掃のルールを決めて5Sに取り組むべきで、このことも全体のしつけになるのではないでしょうか。

http://blog.livedoor.jp/goesu_5s/archives/cat_14048.html

「ガリガリ君」の赤城乳業「本庄千本さくら『5S』工場」

赤城乳業では社長を委員長とした『5S』委員会を発足し、『5S』の徹底の為の活動を日々行っています。製薬会社レベルに近い衛生管理をはじめ、品質管理や環境対策に最新の設備やシステムを導入しています

いちばん大切にしているのは働く人のモラルです。
赤城乳業では社員の教育やモチベーションアップのための活動に力を入れています

http://www.akagi.com/factory/about.html

「本庄千本さくら『5S』工場の、代表的な商品「ガリガリ君」がどのような工程で作られ、皆様のお手元に届いてるのかをご紹介致します。

http://www.akagi.com/factory/virtual.html

『5S』実践企業

日本電産では、5Sに「作法」を加えて「6S」としている。

公式サイト
http://www.nidec.com/ja-JP/
日本電産社長 永守重信氏の「6S・3Q」
http://www.skymerica.com/blog/yotsumoto/arch/2007/04/20/000747.html

5Sにさらに「しっかり」、「しつこく」を追加して「7S」とすることがある。 プロトコーポレーションでも7Sとしており各フロアーで掃除管理人を定めている。

http://blogs.yahoo.co.jp/crazy_tombo/38579301.html

公式サイト
http://www.proto-g.co.jp/

5S(ごエス)リンク∵:.┻┻ヘ(・ω・。ヘ)三(/。・ω・)/┳━┳ ぉ片付けっと♪

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