PMIイムズではプロジェクト採算はPMの責任

PMBOKは、あなたがPMとして以下の暗黙知、重要性、立場を理解していると考えます。例えば

■テンプレートや過去のプロジェクト情報を大いに活用すべきと考えています。
■組織や企業の文化や風土を前提に作業すべきであると考えています。
■メンバーの報告を聞くよりEVMの数値によるモニタリングを期待しています。
■プロジェクトの採算はプロジェクト・マネジャーの責任とみなします。
■WBSに記述の無い作業はプロジェクトの仕事に含まれません。
■合意された内容以外の仕事は「金メッキ」と呼ばれて奨励されません。
■PMはその時間の90%近くをコミュニケーションにあてると考えられています。

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【PMP試験】合格者が伝授するPMBOK攻略の為の勉強法とは?

プロジェクト管理の資格として国際的にも最もメジャーなものがPMP試験。PMP試験はボリュームが多いので、準備と本番に体力が必要です。Webに公開されている合格者の体験談や役立ちサイトから、『これを知っていたらもう少し効率的に準備できたかも』というものをピックアップしてみました。

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