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3000人削減も‥セブン&アイの大規模リストラに衝撃!

セブン&アイ・ホールディングス(HD)は10日、グループ戦略の事業構造改革の一環として、スーパーのイトーヨーカ堂と百貨店のそごう・西武で計3000人の削減に乗り出す方針を発表しました。

更新日: 2019年10月10日

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kyama77さん

● セブン&アイ HDは、イートヨーカ堂の事業構造改革を発表

セブン&アイ・ホールディングスは10月10日、イートヨーカ堂の事業構造改革を発表

グループ戦略の事業構造改革の一環として、スーパーのイトーヨーカ堂と百貨店のそごう・西武で計3000人の削減に乗り出す方針を発表

・そごう・西武なども閉店を加速させる模様

大リストラ セブン-イレブン、1000店舗を閉店・移転へ リストラ断行でイトーヨーカドー、そごう・西武も閉店加速 nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/19… pic.twitter.com/spvBhFfXEa

それによりますと、傘下のデパートのそごう・西武について、▽愛知県岡崎市の「西武岡崎店」、▽大津市の「西武大津店」、▽神戸市西区の「そごう西神店」、

▽徳島市の「そごう徳島店」をいずれも来年8月に閉鎖することにしました。▽埼玉県川口市の「そごう川口店」は再来年の2月に閉鎖

また、「西武福井店」と「西武秋田店」の2店舗は営業面積を縮小する。

●ネットでは、このニュースに様々な声が上がっている

【7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2)】なかなか厳しい数字だな。。。 bloomberg.co.jp/news/articles/… @businessさんから

マジかΣ(゚◇゚;) 7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2)(Bloomberg) headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-…

国内は他も当然こうなっていく「22年度末までにイトーヨーカ堂で約1700人、そごう・西武で約1300人を削減」 headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-…

7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2)(Bloomberg) - Yahoo!ニュース headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-… リストラだね。セブンペイのせいかな

グループ戦略の事業構造改革の一環として、スーパーのイトーヨーカ堂と百貨店のそごう・西武で計3000人の削減に乗り出す方針を発表した。セブン-イレブン・ジャパンでも2019年下期以降に約1000店舗の閉鎖や立地移転を実... #NewsPicks bloomberg.co.jp/news/articles/…

ついでに営業時間の短縮に踏み込んで合理化して欲しいなぁ。正月営業とかやめましょうよ。7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2)(Bloomberg) headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-…

・一方でこんな声も‥

7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-… 先日も黒字企業で40代リストラの話もあった。 落語の「始末の極意」(しわい屋)のようになってきたな

加盟店オーナーも大社員もか?本部は、人を人とは思ってないようだ。いつも言う働く奴隷だ。 ちょっと、ロイヤリティーを下げ、配分をすればいいだけ、便利性の追求はもういいようだ、 人生幸せへの寛容が必然。 7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2) a.msn.com/00/ja-jp/AAIyL…

あれ、不況? セブン一々高い 意外と安いのが、まいばすけっと!!、近くに¥100ローソン、業務用スーパーとディスカウントスーパーがあるから、ほぼ行かない 7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2)(Bloomberg) headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-…

これでも景気いいのか? 傘下のスーパー、イトーヨーカ堂の一部の店舗の閉店やそごう・西武の5つの店舗の閉鎖などによって、2022年度末までに、およそ3000人の人員を削減することを明らかにしました。 セブン&アイ 2022年度末までに3000人削減 | NHKニュース www3.nhk.or.jp/news/html/2019…

第2のダイエーにならなきゃいいけどな。 7&IHD:イトーヨーカ堂とそごう・西武で計3000人削減 (2)(Bloomberg) - Yahoo!ニュース headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191010-…

●セブン-イレブン・ジャパンについては、インセンティブ・チャージの見直し検討

セブン-イレブン・ジャパンについては「店舗運営を取り巻く環境は、人手不足や人件費上昇が継続するなど厳しさが増していく」としており、

インセンティブ・チャージの見直しは「加盟店が安心して経営に専念できる環境づくりの一環」と説明

インセンティブ・チャージの見直しで、加盟店1店当たりの利益は年間で平均約50万円改善する見通しだとしています。

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