せっかく「マニュアル通りにやってくれる」ように育てた人材が「上司や社長の指示がすべてではないかもしれない」と考え始める。もっと業務が改革できないか、ハックできないかと「自ら考える」ようになってしまったのです。普通に考えればとても喜ばしいこと。
 ですが、経営者から見てみれば、私は「言われたことやってりゃ良い」という洗脳状態を破壊した人間です。

出典業務ハックしてクビにならないために|ふらふら|note

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改革は諸刃の剣?「業務ハックをしたらクビになった話」が興味深い

ふらふらはしる( @hrfr84 )さんがnoteに綴った「業務ハックしてクビにならないために」という記事が話題に。業務改善に取り組む人にありがちなシチュエーションに様々な声があがりました。

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